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为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有

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  • [多选题]为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有( )。

  • A. 延长节拍时间
    B. 缩短节拍时间
    C. 优化并提升该道工序设备的效率
    D. 提升该道工序之前工序设备的效率
    E. 提升该道工序之后工序设备的效率

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  • 学习资料:
  • [多选题]根据市场调查目的,可以将市场调查分为( )。
  • A. 探测性市场调查
    B. 描述性市场调查
    C. 因果性市场调查
    D. 预测性市场调查
    E. 连续性市场调查

  • [单选题]某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
  • 如果采用评选顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。

  • A. 163
    B. 170
    C. 175
    D. 200

  • [单选题]在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的( )。
  • A. 连续性原则
    B. 节奏性原则
    C. 刚性原则
    D. 柔性原则

  • [单选题]企业应该认真贯彻执行( )的方针,保证职工的身心健康。
  • A. 安全第一、预防为主
    B. 安全生产和文明生产相结合
    C. 物质文明和精神文明共同建设
    D. 职工健康和生态环境两手抓

  • [多选题]固定资产投资的特点主要包括( )。
  • A. 投资数额大
    B. 发生次数多
    C. 回收期长
    D. 变现能力差
    E. 对企业现金流影响大

  • [多选题]技术改造方案选择的方法包括( )。
  • A. 投资回收期法
    B. 追加投资回收期法
    C. 经济成本法
    D. 效益成本分析法
    E. 固定收益比较法

  • [单选题]企业组织变革基本原因在于( )。
  • A. 企业的技术进步
    B. 企业发展中的矛盾冲突
    C. 企业领导层的变化
    D. 企业人力资源结构的质变

  • [单选题]仲裁委员会实行三方原则,下列不属于仲裁委员会三方的是( )。
  • A. 劳动行政部门
    B. 工会
    C. 劳动者
    D. 企业家协会

  • [单选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该流水线的平均节拍是( )分/件。

  • A. 3.5
    B. 4.0
    C. 4.5
    D. 5.5

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