下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。

【名词&注释】

基本参数(basic parameters)、波士顿矩阵(boston matrix)、市场预测(market forecast)、详细分析(detailed analysis)、发展前途、增长幅度(increasing range)、法律咨询、具体情况(concrete conditions)、公司内部因素(inside situation)、所在国政府

[多选题]下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。

A. 生产原料的采购
B. 进行法律咨询
C. 聘请咨询公司为企业进行策划
D. 员工招聘

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学习资料：

[单选题]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。

A. 相对市场占有率
B. 产业规模
C. 市场经济
D. 竞争程度

[多选题]在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。

A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务

[多选题]甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。

A. 产业增长缓慢
B. 产品差异化明显
C. 产业退出障碍高
D. 产业生产能力过剩

[多选题]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。

A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销

[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。

A. 持久的业务创新
B. 独特的商业模式
C. 专有控制的自然资源
D. 技术转让得来的高新技术

[单选题]中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。

A. 起步期
B. 成熟期
C. 成长期
D. 衰退期

[多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

A. 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B. 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D. 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

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