甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、市场竞争(market competition)、竞争对手(competitor)、市场份额(market share)、重要因素(important factors)、公众形象(public image)、经营性亏损(operating loss)、高级技工(advanced technicians)、长期贷款(money at long)、超额完成(overfulfil)

[单选题]甲公司为了超额完成^(overfulfil)母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的()

A. 企业文化与沟通
B. 权利和责任的分配
C. 组织结构
D. 管理哲学

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学习资料：

[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年"健康"牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()

A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 产品战略
D. 职能战略

[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）

A. 公众的品牌忠诚度
B. 独特的企业文化
C. 优越的地理位置
D. 聘用高级技工^{(advanced technicians)}

[单选题]“无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略”这种说法属于战略的()

A. 计划观
B. 模式观
C. 定位观
D. 观念观

[单选题]甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损^{(operating loss)}，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。

A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款^{(money at long)}
C. 进行企业分拆
D. 整理资产负债表，进行私有化

[多选题]目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）。

A. B, C

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