【名词&注释】
有效性(effectiveness)、专业化(specialization)、主管人员(executive staff)、具体情况(concrete conditions)、委员会制(committee system)、发生变化
[多选题]按照不同的标志,部门的划分方法主要有()
A. 按人数划分
B. 按时间划分
C. 按职能划分
D. 按产品划分
E. 按服务对象划分
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学习资料:
[单选题]为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能()
A. A、增加
B. B、减少
C. C、不变
D. D、依具体情况而定
[单选题]职能型组织结构的最大缺点是()
A. A、横向协调差
B. B、不利于培养上层领导
C. C、多头领导
D. D、沟通困难
[单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()
A. 个人管理制
B. 委员会制(committee system)
C. 集权制
D. 分权制
[单选题]关于未来管理组织的发展的论述不正确的是()
A. 部门专业化程度增强
B. 组织层次增多
C. 各类人员比例发生变化
D. 组织目标增多
[单选题]确定管理宽度最有效的方法是()
A. 越大越好
B. 越小越好
C. 随时调整
D. 随机制宜
[单选题]一般认为,限制职能职权的使用的结果是()
A. 所得大于所失
B. 所失大于所得
C. 所得所失相抵
D. 得失不受影响
[多选题]下列哪几种情况,集权的程度高()
A. 上层决策数目多
B. 下级作出的决策事关重大
C. 基层决策数目多
D. 决策审批手续复杂
E. 决策审批手续简单
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