按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。

【名词&注释】

管理工作、管理者、总经理(general manager)、主要因素(main factors)、学习型组织建设(building learning organization)、生产过剩(overproduction)、财务主管(financial executive)、解决问题的能力(problem-solving ability)

[多选题]按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。

A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 综合管理者
D. 职能管理者

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学习资料：

[单选题]自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后，世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后，也想将自己的公司建设成学习型组织，于是她就召集了自己公司的财务主管^{(financial executive)}、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究，主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧，你同意下面的哪种观点？（）

A. A、技术主管认为学习型组织最重要的是创新能力
B. B、市场主管认为学习型性组织最重要的是组织适应市场变化的能力
C. C、人力资源主管认为学习型组织最重要的是企业员工解决问题的能力^{(problem-solving ability)}
D. D、财务主管^{(financial executive)}觉得他们三个人的说法都对

[单选题]下列何者为促成浪费的主要因素（）

A. 负荷过重
B. 生产过剩^{(overproduction)}
C. 多余的加工处理
D. 等待信息

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