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项目完成之后,应该(),使项目的发起人能够看到团队所取得的成

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    问卷调查(questionnaire)、宏观调控(macro-control)、面向市场(market-oriented)、调查结果(investigation results)、重要问题(important problem)、国家统一、主要产品(main products)、苍白无力(feebleness)、基础油研制、细致入微

  • [单选题]项目完成之后,应该(),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。

  • A. A、分析项目可行性
    B. B、召开项目总结会议
    C. C、撰写项目报告
    D. D、评估项目成果

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  • 学习资料:
  • [单选题]用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是()。①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。
  • A. A、③②①④
    B. B、③①②④
    C. C、④②③①
    D. D、①②③④

  • [单选题]某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品(main products)在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力(feebleness);另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。
  • A. B

  • [单选题]在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是()。
  • A. A、说多了他们也不会听
    B. B、没有必要告诉员工,要让他们自己慢慢了解
    C. C、员工会对此感到厌倦
    D. D、新员工不可能一次全部记住你说的话

  • [单选题]管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于()。
  • A. A、短期问题
    B. B、长期问题
    C. C、主要问题
    D. D、重要问题

  • [单选题]小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
  • A. A、确定招聘的人数和岗位
    B. B、选择招聘的方式
    C. C、发布招聘信息
    D. D、制定招聘预算

  • [单选题]根据CDMA技术规范,手机最大发射功率为()。
  • A. 20dBm
    B. 21dBm
    C. 22dBm
    D. 23dBm

  • [单选题]李总想对自己公司的资源需求进行预测,可以采用的方法不包括()。
  • A. A、时间-序列分析
    B. B、头脑风暴法
    C. C、德尔斐法
    D. D、统计需求分析

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