防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、

【名词&注释】

差异性(difference)、有效途径(effective way)、局限性(limitation)、市场占有率(market share)、竞争对手(competitor)、简单化(simplification)、可逆性(reversibility)、降低成本(reduce cost)、难以确定(difficult to determine)、波士顿咨询公司

[单选题]防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、清算战略

A. A、1
B. B、2
C. C、3
D. D、1、2、3、4

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[单选题]对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略

A. A、稳定发展战略
B. B、稳定战略
C. C、发展战略
D. D、转移撤退战略

[多选题]一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？

A. 两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化
B. 难以确定^{(difficult to determine)}综合性产业的市场占有率
C. 分享经验的应用缺陷
D. 考虑高中低档市场因素的不足
E. 消费者因素的缺乏

[多选题]间接融资的特征体现为（）

A. 间接性
B. 相对集中性
C. 信誉差异性较小
D. 可逆性^{(reversibility)}
E. 金融中介掌握融资主动权

[单选题]企业通过有效途径降低成本^{(reduce cost)}，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（）

A. 竞争优势战略
B. 营销战略
C. 低成本战略
D. 差异化战略

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