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建设工程施工过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面

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    预防措施(preventive measures)、补救措施(remedial measure)、自上而下分解、书面形式(written form)、必不可少(absolutely necessary)、处理意见(treatment suggestions)、进入市场(access to market)、实质性审查(substantial review)、自上而下法、质量保修期(quality maintenance period)

  • [单选题]建设工程施工过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后()处理意见。

  • A. 48h内提出书面
    B. 3d内提出书面
    C. 48h内提出口头
    D. 3d内提出口头

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  • 学习资料:
  • [多选题]不正确的项目管理会导致()
  • A. 利润下降
    B. 延迟新产品进入市场(access to market)的时间
    C. 无法应付新技术
    D. 增加劳动力需要

  • [单选题]()是评标的核心,是对标书进行实质性审查(substantial review),包括技术评审和商务评审。
  • A. 评标准备
    B. 初步评审
    C. 详细评审
    D. 编写评标报告

  • [单选题]承包人应在工程竣工验收之前,与发包人签订质量保修书,其作为合同附件,下列不属于其主要内容的是()。
  • A. 工程质量保修范围和内容
    B. 质量保修金的支付方法
    C. 质量保修期(quality maintenance period)
    D. 质量保修金额

  • [单选题]变更请求包括下列所有,除了()。
  • A. 纠正措施建议
    B. 预防措施建议
    C. 缺陷补救措施建议
    D. 组织过程资产更新建议

  • [单选题]以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()
  • A. 自上而下法
    B. 样板法
    C. 类比法
    D. 使用指导方针

  • [单选题]构成项目的五种要素中,哪些是必不可少的?()
  • A. 范围和组织结构
    B. 质量
    C. 费用
    D. 时间进度

  • [单选题]自上而下分解法常常被视为构建()的常规方法。
  • A. WBS
    B. PBS
    C. OBS
    D. ABS

  • [单选题]在项目管理中,有个管理员个性要强,经常对你横加指责,而你总是对他先忍让,事后再与他理论,这符合处理冲突的哪种方法()
  • A. 回避
    B. 强制
    C. 缓和
    D. 面对

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