Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、竞争对手(competitor)、政府部门(government department)、交通部门(communications department)、信息产业部(ministry of information industry)、合格证书(certificate of soundness)、利害相关者、高级项目经理、各种类型(various type)、资质证书

[单选题]Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理，如果Herb要是能创建（），这需要审慎而且会引起关注项目

A. 每周一次视屏会议
B. 更新业主的过程（当团队觉得必要时）
C. 紧急办公室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D. 所有项目文件的数据库，所有项目利害相关者通过内部网络上获得

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A. A、收集项目记录
B. B、分析项目成败
C. C、采购审计
D. D、收集应吸取的教训

[单选题]为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议（）

A. 将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B. 将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C. 将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D. 应用参数模型，按总价合同提供各种类型^{(various type)}的报价。

[单选题]请在下列项目经理说法中选择正确答案（）

A. 一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名
B. 项目经理资质每两年年审一次
C. 申请项目经理资质的正常流程为先经过信息产业部授权的培训机构的培训，获得“培训合格证书”，再填申报表，然后向所在地的省级信息产业主管机构申请并经审批后，报信息产业部备案、发资质证书
D. 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和特级项目经理三个级别

[单选题]WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

A. 提供有关项目目标的信息
B. 它可以界定项目目标的信息
C. 它可以界定所有项目基线
D. 它可以提供有关范围执行情况的信息

本文链接：https://www.51bdks.net/show/n49zgl.html