中级人力资源管理题库2022第二章领导行为题库模拟在线题库269

1. [单选题]吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备()特质。

A. 身强力壮
B. 同情心
C. 聪明但不过分
D. 外向有支配欲

2. [单选题]关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是()。

A. 领导对团体成员同样对待
B. 领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C. 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D. 领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

3. [单选题]决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

A. 概念型
B. 分析型
C. 指导型
D. 行为型

4. [单选题]强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度^{(rate of economic development)}，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度^{(rate of economic development)}是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

A. B

5. [单选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学^{(prestigious university)}工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

A. A

6. [单选题]根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

7. [单选题]俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是（）。

A. 关心人和工作管理
B. 员工取向和生产取向
C. 独裁和民主
D. 民主和放任

8. [单选题]领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

A. 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B. 决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C. 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D. 决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

9. [多选题]明茨伯格的决策阶段主要包括（）。

A. 确认阶段
B. 发展阶段
C. 选择阶段
D. 智力活动
E. 设计活动

10. [多选题]西蒙认为决策过程包括（）。

A. 确认阶段
B. 选择阶段
C. 智力活动
D. 设计活动
E. 选择活动

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