六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有

【名词&注释】

生产线(production line)、最大值(maximum)、六西格玛管理(six sigma management)、具体问题(concrete problems)、目标值(target value)、六西格玛项目、倡导者(advocator)

[多选题]六西格玛管理倡导者^(advocator)是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。

A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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[单选题]某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）

A. 8分钟
B. 10分钟
C. 6分钟
D. 以上都不对

[单选题]根据具体问题要求，优化目标有“望大”、“望小”和“望目”三种类型，以下理解正确的是（）

A. 如果属于“望小”型的，在目标内选择望小，在设置内，只需填写“下限”和“望目”两项，将“上限”留为空白
B. 如果属于“望目”型的，在目标内选择望目，在设置内，三个值都有设定：“望目”填写目标值，“下限”及“上限”填写容许的范围
C. 如果是属于“望大”型的，在目标内选择望大，在设置内，只需填写“上限”和“望目”两项，将“下限”留为空白
D. 属于“望大”型填写的“上限”一定要取试验中已经确实达到的结果；填写的“望目”一定要远远高于可能达到的最大值（计算机一旦达到此值将立即停止搜索，所以要把目标设得高高的）

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