【名词&注释】
人力资源管理(human resource management)、主要内容(main contents)、讨价还价(bargaining)、企业发展战略(enterprise development strategy)、入侵者(intruder)、关键是、代表人物(representative)、工作成绩(work performance)、人力资源发展战略(human resource development strategies)、努力奋斗(a hard struggle)
[单选题]德尔菲预测调查方法一般最多进行()轮就要结束。
A. A、3
B. B、4
C. C、5
D. D、6
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学习资料:
[单选题]人力资源战略的关键是()
A. A、确定实现人力资源管理目标的职能活动
B. B、科学的人力资源环境分析
C. C、实现组织目标
D. D、获取竞争优势
[单选题]产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物(representative)是()
A. A、安德鲁期
B. B、舒尔茨
C. C、波特
D. D、沃尔什
[单选题]战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
A. A、战略-运营-客户-财务
B. B、战略-设计-运营-财务
C. C、战略-调研-客户-财务
D. D、调研-规划-运营-客户
[单选题]建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键
A. 企业关键绩效指标
B. 绩效计划
C. 绩效考核
D. 绩效反馈与结果
[单选题]工作成绩(work performance)主要是人员培训、组织机构和人力资源来源,工作问题是()
A. A、收入分配、人力资源发展战略(human resource development strategies)和人力资源素质
B. B、收入分配、人力资源发展战略(human resource development strategies)
C. C、收入多少、人力资源发展战略(human resource development strategies)和人力资源素质
D. D、收入分配、人力资源素质
[单选题]()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗(a hard struggle)才能实现的。
A. 企业战略准备
B. 企业发展战略
C. 企业年度发展目标
D. 企业发展条件
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