指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎

【名词&注释】

历史数据(historical data)、实事求是(seeking truth from facts)、数学分析(mathematical analysis)、项目经理(project manager)、经验论(empiricism)、管理层、组成部分(part)、持续时间(duration)、实际成本(actual cost)、每一个(every single)

[单选题]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 参照风险登记册执行措施。
B. 执行定性风险分析。
C. 从风险登记册中移除风险。
D. 更新风险管理计划。

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学习资料：

[单选题]设计必须在生产开始前完成，这个依赖关系是下面哪一项的举例：（）

A. 不连续依赖
B. 外部依赖
C. 强制依赖
D. 范围依赖

[单选题]你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）

A. 干系人管理计划
B. 签字的项目章程
C. 清晰的管理层意图
D. 范围管理计划

[单选题]在进度制定中，你建立每一个^{(every single)}活动的概率分布，并使用它来计算整个项目结果的概率分布，你使用的这种技术叫做：（）

A. 假设情况分析
B. 数学分析
C. 蒙特卡洛分析
D. 资源平衡经验论

[单选题]以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）

A. 项目范围服务于产品范围
B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D. 产品范围服务于项目菹围

[单选题]采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么？（）

A. A、采购规划
B. B、采购审计、
C. C、合同归档
D. D、项目事后剖析

[单选题]下列哪一项在一段时间内具有匀速工作绩效为特点？（）

A. A、任务
B. B、工作细目
C. C、人力投入量
D. D、WBS组成部分^(part)

[单选题]在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）

A. 诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
B. 告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
C. 告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
D. 让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况

[单选题]参数估算法涉及（）

A. 定义项目生命周期的成本或持续时间^(duration)参数
B. 计算每个工作包的成本和持续时间^(duration)，并将其整合成项目的总成本和总持续时间^(duration)
C. 利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间^(duration)等活动参数
D. 利用以前类似项目的实际成本^{(actual cost)}和持续时间^(duration)来估算当前项目的成本和持续时间^(duration)

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