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一般来讲,一个企业的战略使命应包括()方面。

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    外资银行(foreign banks)、市场调查(market research)、标准制定(standard formulation)、核心技术(core technology)、共同行动(common action)、现实存在(the actual being)、发展需要、资金流量分析(funds flow analysis)、便于管理(convenient for managing)、企业宗旨(enterprise objective)

  • [多选题]一般来讲,一个企业的战略使命应包括()方面。

  • A. 企业理念
    B. 企业宗旨(enterprise objective)
    C. 企业哲学
    D. 企业文化
    E. 企业信仰

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理(convenient for managing)的是()
  • A. 采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
    B. 该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
    C. 账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
    D. 该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

  • [多选题]导致变革失效的原因有()
  • A. 企业内部缺乏沟通
    B. 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
    C. 用人不当
    D. 企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应

  • [多选题]管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成,以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点()
  • A. 建立产品或服务的质量标准
    B. 必要的时候采取行动提高质量
    C. 根据标准制定计划
    D. 建立产品或服务的价格标准

  • [多选题]海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()
  • A. 横向一体化
    B. 相关多元化
    C. 非相关多元化
    D. 纵向一体化

  • [多选题]下列各项中,属于评估战略可行性方法的有()
  • A. 分析战略需要哪些资金及其来源
    B. 通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润
    C. 列出战略的资源需求并进行分析
    D. 对所有股东的看法进行评估

  • [单选题]甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()
  • A. 提前性变革
    B. 反应性变革
    C. 危机性变革
    D. 必要性变革

  • [多选题]目前长江公司正在考虑实施差异化战略,下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()。
  • A. B, C

  • [单选题]甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。
  • A. 防御型战略
    B. 扭转型战略
    C. 多元化战略
    D. 增长型战略

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