通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来

【名词&注释】

相互关系(relationship)、住房公积金(housing fund)、服务项目(service items)、按部就班、弹性工作时间制(flextime)、社会保险法律关系、养老保险费(oldagepension)、管理部门、加强管理。、一段时间(a period)

[单选题]通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（ ）。

A. 主观判断法
B. 回归分析法
C. 比率分析法
D. 时间序列法

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学习资料：

[单选题]吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（ ）特质。

A. 身强力壮
B. 勇于冒险
C. 聪明但不过分聪明
D. 外向有支配欲

[单选题]关于权责结构中的部门结构，表述正确的是（ ）。

A. 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
B. 完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系
C. 各管理层次的构成
D. 各管理部门的构成，又称组织的横向结构

[单选题]下面有关一般培训的成本与收益分摊方式的陈述错误的是（ ）。

A. 一般培训的成本要由企业来承担
B. 员工对成本的负担并不一定采取直接付费的方式
C. 员工在培训以后可以获得与较高的生产率相对应的较高工资率
D. 员工在接受培训期间接受一种与较低的生产率相对应的较低工资率

[多选题]刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间^{(a period)}之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。

A. 让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
B. 加强对员工工作的监督
C. 实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权
D. 提高员工的责任感和成就感

[单选题]关于结构化面试特点的陈述，错误的是( )。

A. 对求职者的技能要求非常高
B. 可靠性和准确性比较高
C. 有应遵循的特别形式
D. 方便主持人控制局面

[单选题]社会保险法律关系的客体不包括（ ）。

A. 缴纳的养老保险费^{(oldagepension)}
B. 支付的养老保险待遇
C. 医疗保险中的医疗服务
D. 住房公积金的缴纳人

[单选题]按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（ ）。

A. 领导与下属的关系
B. 组织文化
C. 职权
D. 工作结构

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