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公司管理层每年至少与分管项目业委会主任沟通多少次,形成沟通记

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    突发事件(sudden event)、债权人(creditor)、整改措施(reform measure)、管理程序、工作量(workload)、管理层、债务人(debtor)、储备物资、抵押权人(mortgagee)、安全隐患排查

  • [单选题]公司管理层每年至少与分管项目业委会主任沟通多少次,形成沟通记录,并针对其提出的意见或建议制定整改措施并落实()

  • A. 2次
    B. 1次
    C. 4次
    D. 3次

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  • 学习资料:
  • [多选题]长假前值班安排包括()
  • A. 安全隐患排查
    B. 储备物资
    C. 突发事件演练
    D. 编制值班安排表

  • [单选题]采购管理程序中,以下工作属于财务管理部的为()
  • A. 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
    B. 采购物资汇总统计分析
    C. 负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算
    D. 负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施

  • [单选题]为担保债务的履行,债务人(debtor)或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,谁为抵押权人(mortgagee)()
  • A. 债权人
    B. 债务人(debtor)
    C. 第三人
    D. 抵押人

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