在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

【名词&注释】

软件开发(software development)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、基本思想(basic idea)、大多数(most)、业余时间(off hours)、重新分配(reparcelling)、核对表(check list)、可理解(comprehensible)、最佳人选

[单选题]在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

A. 项目章程（Project Charter）
B. 工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.
C. 基线（BaselinE.
D. 项目预算（Project Budget）

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）

A. A、散点图
B. B、矩阵图
C. C、控制图
D. D、亲和图

[单选题]你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？（）

A. 访谈
B. 假设分析
C. 核对表^{(check list)}分析
D. 头脑风暴

[单选题]下列除（）以外，其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息。

A. 不熟悉主题内容。
B. 扣留信息。
C. 傲慢专横。
D. 噪音。

[单选题]你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中，大多数的项目小组成员重新分配^{(reparcelling)}了工作。今天，该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务，因为她必须在三天内到新工作上报到，否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是：（）

A. 任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议
B. 要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选
C. 自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能
D. 允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末

[单选题]如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）

A. 信息被理解了
B. 信息没被理解
C. 信息可能被理解
D. 信息不适当

[单选题]职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）

A. CWBS
B. OBS
C. RBS
D. PBS

本文链接：https://www.51bdks.net/show/lzy35o.html