下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、工作关系(work relation)、产品和服务(product and service)、提前完成(completed in advance)、解决方法。、产品描述(product description)、可操作的(operable)、越来越(more and more)

[单选题]下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）

A. 专家判断
B. 备选方案识别
C. 引导式研讨会
D. 焦点小组会议

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学习资料：

[单选题]分解过程是一种技术，被用于构建：（）

A. 优先网络图
B. 关键路径图
C. 偏差分析
D. 工作分解结构

[单选题]下面有关成本贴现合同的描述，哪一个是错误的：（）

A. 卖方在成本中的利益变小
B. 付款单独地以产品和服务的交付为基础
C. 买方关注卖方的绩效增长
D. 买方承受更大的财政风险

[单选题]你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件？（）

A. 项目成本为500万美元
B. 项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C. 汽油燃料会越来越^{(more and more)}贵，并且10年后的供应会更加不稳定
D. 项目应在2年内完成

[单选题]关于成本绩效基准，不正确的是：（）

A. 它是一个基于时间分布的预算
B. 它包括了应急储备
C. 它用于测量和监控项目绩效
D. 它包括了管理储备

[单选题]项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计

[单选题]下列哪一种情况会妨碍项目收尾？（）

A. 运营支持不完备。
B. 项目管理办公室未批准沟通计划。
C. 项目已被取消。
D. 客户不批准所有约定的可交付成果。

[单选题]项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A. A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。
B. B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。
C. C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。
D. D、审查项目计划，审查XXXXX

[单选题]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
C. 产品描述^{(product description)}的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有

[单选题]管理人员向你许诺，如果可以提前完成项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成。你应该采取什么行动？（）

A. 就这样移交
B. 通知客户目前的情况，并提供一份可操作的^(operable)解决方案
C. 开始编制因为客户延期的清单来准备协商
D. 删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作

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