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制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()

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  • 【名词&注释】

    工作方法(working method)、市场调查(market research)、自我实现(self-realization)、项目风险(project risk)、社会交往(social communication)、打招呼(greeting)、积极态度(positive attitude)、工作不满意、不具备(does not have)、提高工资(wage hike)

  • [单选题]制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()

  • A. 组织市场调查,预测某种商品的销售情况
    B. 与其他组织的产品,服务和流程等进行比较
    C. 收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求
    D. 确定绩效目标

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  • 学习资料:
  • [单选题]根据MERzHERG的双因素激励理论,如果不具备(does not have)业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度(positive attitude),员工会()
  • A. 疏远并离开组织
    B. 缺乏主动性,但不会对他们的工作不满意
    C. 缺乏主动性,会对他们的工作不满意
    D. 只有不提高工资(wage hike),才会不满意

  • [单选题]项目计划方法学的目的是()。
  • A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
    B. 确保完成所有要求的形式
    C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
    D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

  • [单选题]马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。
  • A. 生理,安全和社会
    B. 承认,责任和奖励
    C. 自我实现,自尊,和社会交往
    D. 幸福,健康和富裕

  • [单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,发现了一封短信,明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌,但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判,但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法,对方的文化具有以下哪一种特征?()
  • A. 高度关联
    B. 非高度关联
    C. 友好
    D. 表现

  • [单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?()
  • A. A.停止一项任务的资源
    B. B.把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
    C. C.削减项目任务
    D. D.把更多的任务同时进行

  • [单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()
  • A. 单独与每个队员讨论任务的分派
    B. 准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员
    C. 将项目计划和WBS分发给团队
    D. 召开一个项目启动会议

  • [单选题]管理储备被用于()
  • A. 项目开始时确定的风险
    B. 项目开始时没有
    C. 在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险
    D. 在其发生前不能知道的任意风险

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