战略实施题库2022历年考试试题试卷(8J)

1. [多选题]下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

A. A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B. B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术^(expertise)的相互交融
C. C、职能专家不会只关注自身业务范围
D. D、制定决策迅速及时

2. [单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 直接指挥，直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化

3. [多选题]甲公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况^{(actual situation)}相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因，使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（）。

A. 用人不当，主管人员、作业人员玩忽职守
B. 2008年的金融危机，导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C. 该公司出现资金缺口，但可以通过银行贷款解决
D. 公司与员工的利益之间存在严重矛盾，企业成员之间缺乏共事的愿望

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