在执行过程中，为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响？（

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、实用性(practicality)、项目经理(project manager)、主持人(host)、管理层、饮食起居、一视同仁、不感兴趣(their employees)、每个人(everyone)

[单选题]在执行过程中，为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响？（）

A. 影响无法确定
B. 项目期限将缩短
C. 将需要变更范围
D. 将提高项目质量

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学习资料：

[单选题]在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣^{(their employees)}。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）

A. 监察该干系人。
B. 密切管理该干系人。
C. 保持让该干系人满意。
D. 保持让该干系人获得通知。

[单选题]下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（）

A. 项目章程
B. 需求文件
C. 需求跟踪矩阵
D. 项目可交付成果

[单选题]小王作为专家被邀请回答问卷，他的答复只能交给主持人，以保持匿名状态，请问这是应用了哪种群体创新技术？（）

A. 头脑风暴法
B. 德尔菲技术
C. 亲和图
D. 名义小组技术

[单选题]当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）

A. 尽可能简略并强调他或她观点的实用性
B. 提供选项，包括正面的和负面的
C. 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系
D. 一旦对方离题需要保持耐心
E. 尽快的交谈以确保所有信息被传达

[单选题]项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）

A. 批示项目基金
B. 与公司商业管理层沟通项目目标和价值
C. 制定并发布项目章程
D. 接受使用商务团体的特定的资源

[单选题]你是一个国际项目班子的项目经理，组员来自韩国、日本、美国等国家，他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）

A. 忽视文化差异，对每个人^(everyone)一视同仁
B. 以项目经理提倡的文化为主
C. 提倡尊重组员之间的文化差异
D. 建议组员实行项目所在国家的文化态度

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