制订生产控制标准的方法不包括（）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、生产技术(production technology)、生产能力(production capacity)、组织机构(organization)、工作时间(working time)、基本内容(basic content)、组织形式(organization form)、工作日(working day)、技术准备工作(technical preparation)、设备组(device group)

[单选题]制订生产控制标准的方法不包括（）。

A. 对比法
B. 分解法
C. 定额法
D. 标准化法

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[多选题]生产进度控制的基本内容主要包括（）。

A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 物流进度控制
D. 出产进度控制
E. 供应链进度控制

[单选题]距阵制组织形式^{(organization form)}是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

A. 直线—职能制和事业部制
B. 职能制和事业部制
C. 直线制和事业部制
D. 直线制和虚拟组织机构

[单选题]能将各项技术准备工作^{(technical preparation)}具体落实到人，以保证计划的完成的生产技术准备计划是（）。

A. A、生产技术准备的综合计划
B. B、分产品生产技术准备计划
C. C、科室生产技术准备计划

[单选题]已知设备组^{(device group)}有机器10台，每台机器一个工作日^{(working day)}的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组^{(device group)}一个工作日^{(working day)}的生产能力是（）件。

A. 160
B. 200
C. 1600
D. 2000

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