某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零

【名词&注释】

工程项目(project)、计划编制(plan formulation)、工程施工(engineering construction)、项目风险管理(project risk management)、董事长(chairman of the board)、风险性(risk)、准备时间(setup time)、董事局、专业组织(professional organizations)、项目承包人

[单选题]某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间^{(setup time)}以及加工后的处理时间）如表12-9所示：若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第（1）位，四个零件加工共需（2）小时。

A. B

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学习资料：

[单选题]（）是国际上成立最早的项目管理专业组织^{(professional organizations)}，它依据项目管理人员水平将其资质认证划分为了A、B、C、D四个等级。

A. IPMA
B. PMI
C. PMRC
D. PRINCE

[多选题]某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（）。

A. 组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B. 向分包人提供完整的总包合同供查阅
C. 要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D. 协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E. 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

[单选题]项目特性说法不正确的是（）

A. 不确定性
B. 风险性
C. 突进性
D. 成果的不可挽回性

[单选题]项目风险管理计划编制的方法一般是：（）

A. 董事局决策
B. 项目风险管理计划会议
C. 董事长负责
D. 股东负责

[单选题]确保合同适当收尾的最佳技术是（）

A. 范围变更控制
B. 正式验收
C. 合同文件
D. 采购审计

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