一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示

【名词&注释】

解决方案(solution)、质量检查(quality inspection)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、办公室(office)、直接影响(directly affect)、组成部分(part)、矩阵式组织(matrix form organization)、配置管理系统(configuration management system)、世界各地

[单选题]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

A. 没有，风险设计已经完成
B. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
C. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
D. 风险事件没有申请用在波士顿项目
E. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

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[单选题]当设计错误的出现，会满足技术绩效目标产生抵触的时候，首选的应对是为了：（）

A. A．降低绩效值等于评估值
B. B．制定问题的替代解决方案
C. C．增加特定值，设定新的绩效目标
D. D．减少项目的整体技术复杂度

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

A. 成本加激励费合同
B. 成本加固定费合同
C. 工料合同
D. 成本加成本百分比合同

[单选题]一个矩阵式组织^{(matrix form organization)}中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（）

A. 招募
B. 事先指派
C. 谈判
D. 虚拟化

[单选题]哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

A. 定义范围，控制范围
B. 定义范围，收集需求
C. 控制范围，核实范围
D. 收集需求，核实范围

[单选题]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分^(part)。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类？（）

A. A、质量检查
B. B、质量保证
C. C、质量控制
D. D、质量基准

[单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）

A. 职能型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 项目型

[单选题]项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）

A. 配置管理系统^{(configuration management system)}
B. 历史信息
C. 工作授权系统
D. 变更控制委员会

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