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工作分解结构(WBS)的目的是()

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  • 【名词&注释】

    因特网(internet)、人员配备(personnel allocation)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、利润率(profit rate)、管理层、深层次分析、做什么(do what)、专门技术(expertise)

  • [单选题]工作分解结构(WBS)的目的是()

  • A. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
    B. WBS是项目所需工作的文字性描述
    C. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
    D. WBS描述了做什么(do what),做多少以及什么时候做

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  • 学习资料:
  • [单选题]一家公司没有使用因特网专门技术(expertise),因此它决定与外部供应商签约,创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价?()
  • A. 为估算的工程费用加上利润率
    B. 以低于供应商对该工程的估算投标,并在获得项目之后为其他工程收费
    C. 加大工程成本,以确保供应商赢利
    D. 为了赢得项目而将工程投标压得过低,然后在下一项目上多收费

  • [单选题]在规划中期应提交什么成果?()
  • A. 更新后的组织过程资产
    B. 跟新后的项目管理计划
    C. 批准的变更请求
    D. 人员配备管理计划

  • [单选题]为了批准项目,管理层使用简单的,但同复杂技术的一样好的,久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的,复杂的,久经考验的工具时,它发生在项目的那一个阶段?()
  • A. 执行
    B. 终止
    C. 概念上
    D. 运做
    E. 上述都不是

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