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CMDA2000系统中,产生临时本地用户号码TLDN的网元是()。

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    个人能力(personal ability)、间接成本(indirect cost)、企业精神(enterprise spirit)、中国市场(chinese market)、不足之处、工作作风(work style)、技术领域(technology field)、世界名牌(world class brand)、世界领先水平(world lead level)、全球化品牌战略

  • [单选题]CMDA2000系统中,产生临时本地用户号码TLDN的网元是()。

  • A. MSC
    B. HLR
    C. VLR
    D. SCP

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  • 学习资料:
  • [单选题]盈利现金比率等于()。
  • A. A、经营现金净流量/资本性支出
    B. B、经营现金净流量/净利润
    C. C、净利润/经营现金净流量
    D. D、资本性支出/经营现金净流量

  • [单选题]六西格玛是质量管理的重要概念之一。不属于六西格玛的四个相关概念的是()。
  • A. A、过程的自然偏差
    B. B、偏态分布
    C. C、容错范围
    D. D、处理能力

  • [单选题]海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域(technology field)处于世界领先水平(world lead level)。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌(world class brand)而持续创新!
  • A. A

  • [单选题]对项目进行成本估算时的成本包括()。
  • A. A、直接成本和间接成本
    B. B、边际成本和间接成本
    C. C、直接成本和可变成本
    D. D、边际成本和直接成本

  • [单选题]一般情况下,项目规范的内容不包括()。
  • A. A、项目的目的和目标
    B. B、项目管理方法
    C. C、可行性问题
    D. D、项目涉及到的人和事

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