必典考网

下列哪一种技术没有被用来报告绩效:()

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 731
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    绩效评价(performance evaluation)、质量标准(quality standard)、利益冲突(interest conflict)、行业标准(industry standard)、项目经理(project manager)、行为准则(code of conduct)、项目发起人(project promoter)、人力资源部(human resources department)、配置管理系统(configuration management system)、秘而不宣(hush)

  • [单选题]下列哪一种技术没有被用来报告绩效:()

  • A. 柱线图
    B. S曲线
    C. 矩形图
    D. 鱼刺图

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]你发现很难去评估风险的精确的成本影响,你应该:()
  • A. 在定量的基础上评估它们
    B. 在数值的基础上评估他们
    C. 在定性的基础上评估他们
    D. 根本不去评估它们

  • [单选题]项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人(project promoter)决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
  • A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
    B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
    C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
    D. 仍由发起人对变更做出最终决定。

  • [单选题]当你为你项目开始创建WB.S时,你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用WB.S编号系统来:()
  • A. 确定项目的复杂程度
    B. 确定每个WBS元素的层次
    C. 帮助在合适的软件上使用WBS
    D. 展示项目的论据

  • [单选题]在马斯洛Maslow需要层次图中,最高可达成点是:()
  • A. 基本的或生理上的
    B. 自尊
    C. 团队承认
    D. 自我的实现

  • [单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。
  • A. 秘而不宣(hush),与过去一样继续执行项目
    B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
    C. 主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突
    D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

  • [单选题]事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的,除了()
  • A. 事业环境因素包括组织文化、结构和流程
    B. 事业环境因素包括政府或行业标准,如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准
    C. 事业环境因素包括项目管理信息系统(如自动化工具,包括进度计划软件、配置管理系统(configuration management system)、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面)
    D. 事业环境因素不包括人事管理制度(如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录),因为它属于人力资源部(human resources department)的管辖范围

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/lr4x44.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号