工作团队的类型（）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、自我管理(self-management)、人员配备(personnel allocation)、目的性(purpose)、多种多样(infinite branch variety)、计划工作(planning work)、职业发展计划(vocational development planning)、奥运会开幕式、积极合作(positive cooperation)、人事变动(change of personnel)

[多选题]工作团队的类型（）。

A. 问题解决型团队
B. 自我管理团队
C. 跨职能团队
D. 虚拟工作团队
E. 通过协调努力实现积极合作^{(positive cooperation)}

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学习资料：

[多选题]预算的形式多种多样企业的预算一般有（）。

A. 收入与支出预算
B. 时间、空间、材料及产品预算
C. 资金预算
D. 现金预算

[多选题]战略的特征主要体现在（）。

A. 全局性
B. 长期性
C. 适应性
D. 竞争性

[单选题]对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）

A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 控股型制

[多选题]计划工作的特征是（）。

A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创造性

[单选题]由于退休辞职，解雇等常规人事变动^{(change of personnel)}会导致某些岗位出现空缺，同时组织规模的扩大和事业的发展。往往会增设岗位和需要增加人力资源数量。属于以下哪个人员配备计划（）？

A. 人力资源配备计划
B. 人力资源开发计划
C. 员工职业发展计划^{(vocational development planning)}
D. 人力资源补充计划

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