某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算

【名词&注释】

龙头企业(leading enterprise)、市场竞争(market competition)、销售收入(sales income)、实际承运人(actual carrier)、各个环节(each link)、相关内容(related contents)、人民生活(people ' s living)、原始投资额(original investment)、销货成本(cost of goods sold)、大幅度提高(greatly improve)

[单选题]某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2011年净利润进行分配，且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额^{(original investment)}为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本^{(cost of goods sold)}为180万元，其中折旧为40万元（不考虑所得税）。

该投资项目的投资回收期为（ ）年。

A. 2
B. 2.5
C. 3.6
D. 5

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学习资料：

[多选题]流通运行宏观调控的基本目标主要包括（ ）。

A. 保持商品供给总量与需求总量的平衡
B. 培育有影响力的中小流通企业
C. 保持市场物价基本稳定
D. 促进市场发展，服务于生产和人民生活^{(people s living)}
E. 建立正常的市场流通秩序

[单选题]在多式联运中，多式联运经营人对全程运输负责，多式联运经营人与实际承运人之间可另以合同约定相互之间的责任，这种责任制度称为( )责任制度。

A. 统一
B. 独立
C. 分段
D. 分散

[单选题]( )是指企业独具的、经长期形成并融入企业内质的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。

A. 核心竞争力
B. 企业优势
C. 龙头企业
D. 企业强势

[单选题]下列关于行业协会性质的说法错误的是( )。

A. 是同行业之间自愿组成的协调机构
B. 是各企业间相互平等、民主管理的联合组织
C. 不具备行政管理权力
D. 不是实体性的经济联合体

[单选题] FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高^{(greatly improve)}了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如"在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊？等"。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为（ ）桶。

A. 1500、3000、2000
B. 2000、1500、1000
C. 3000、4500、4000
D. 2400、3000、3600

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