风险登记册（更新）是实施定量风险分析过程的输出，这里的更新包

【名词&注释】

决策树(decision tree)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、可接受(acceptable)、进一步(further)、计算机中心(computer center)、进度表(progress chart)、顺序排列(seriation)、固定价格合同(fixed price contract)、核对表(check list)

[单选题]风险登记册（更新）是实施定量风险分析过程的输出，这里的更新包括（）

A. 量化风险优先级清单
B. 对可忽视威胁和可接受机会的概率分析
C. 核对表^{(check list)}、纠正措施和定量决策树
D. 指示、资源和应急费用

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[单选题]某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同^{(fixed price contract)}。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）

A. 正规的范围核查系统
B. 成本加激励合同
C. 变更控制计划
D. 合同中有关预期质量的规定

[单选题]项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户，他发现文档内容比较少，没有包括应当包括的内容，项目经理应该首先：（）

A. 和团队成员讨论
B. 联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训
C. 审核开发过程
D. 完成核实范围过程

[单选题]在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）

A. 将项目计划分发给项目团队和干系人。
B. 将项目进度表^{(progress chart)}分发给项目团队和干系人。
C. 召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
D. 召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。

[单选题]以下哪个是对通常按顺序排列^(seriation)而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括？这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。（）

A. 项目瀑布
B. 项目生命周期
C. 项目生命阶段
D. 项目管理过程组

[单选题]在哪种合同之下，买方必须准确定义要采购的产品或服务？（）

A. 成本加奖励费用合同
B. 总价合同
C. 成本补偿合同
D. 合伙合同

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