【名词&注释】
主要因素(main factors)、市场潜力(market potential)、重型汽车(heavy truck)、经营规模(scale of operation)、关键作用、汽车制造厂(automaker)、信息技术基础设施(information technology infrastructure)、稀缺资源(scarce resources)、开发新产品(develop new products)、乳制品加工(processed milk products)
[单选题]A公司是一家乳制品加工(processed milk products)企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()
A. A.追加投资,扩大业务
B. B.保持目前的市场份额,不再追加投资
C. C.缩小经营规模,退出市场
D. D.首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额
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[多选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()
A. 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B. 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C. 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D. 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
[单选题]以下有关信息与网络的说法中,错误的一项是()
A. 互联网由计算机、网络服务器、通讯线路和通讯软件组成
B. 主要的互联网标准是TCP/IP
C. 泄密和系统间的兼容性是应用外部网时必须面对的难题
D. 企业可以利用互联网确立其公共关系,进行信息传递和扩展其零售渠道
[单选题]温州某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()
A. 市场细分战略
B. 差异化战略
C. 集中成本领先战略
D. 集中化战略
[多选题]下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有()
A. 组织设计通过管理行为实现共同目标
B. 组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置
C. 集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法
D. 组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
[单选题]A公司经营网络游戏,2010年底黑客侵入该公司的数据服务器,窃取了该公司用户登录的个人信息,包括姓名、住址、生日、登录名和密码等,受影响用户多达7700万人,涉及57个国家和地区。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为()
A. A、环境风险
B. B、市场风险
C. C、流动性风险
D. D、操作风险
[多选题]下列决策属于公司战略范畴的有()
A. 开发新产品(develop new products)的决策
B. 确定市场营销渠道
C. 设计组织结构
D. 处理与外部利益相关者之间的决策
[单选题]某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。
A. 市场渗透
B. 市场细分
C. 工业细分
D. 产品分散化
[多选题]下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。
A. 竞争对手时常更换
B. 行业已进入成熟期
C. 行业的退出壁垒较高
D. 企业拥有稀缺资源(scarce resources)
[单选题]A电器零售商通过认购日本电器零售商B发行的股票,持有B公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于()。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 杠杆收购
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