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建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。

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    相互关系(relationship)、组织形式(organization form)、组织设计(organization design)、个体工商户(individual business households)、长远规划(long-term plan)、职工平均工资(average salary)、诉讼当事人(litigant)、营业执照(business license)、管理部门、集中精力

  • [多选题]建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。

  • A. 评价薪酬的含义
    B. 收集相关数据
    C. 制订与企业战略相匹配的薪酬决策
    D. 执行战略性薪酬决策
    E. 对薪酬系统的匹配性进行再评价

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。
  • A. 部门结构
    B. 层次结构
    C. 职能结构
    D. 职权结构

  • [单选题]个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入,其收入在当地上一年职工平均工资( )倍数额以内的部分,免征个人所得税。
  • A. 2
    B. 3
    C. 5
    D. 6

  • [多选题] 某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。
  • 公司为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。

  • A. 组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
    B. 强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
    C. 不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
    D. 一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

  • [多选题]关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
  • A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
    B. 它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
    C. 它能增强企业的活力
    D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
    E. 它会减弱整个公司的协调一致性

  • [单选题]采用行为锚定法进行绩效评价的优点是( )。
  • A. 使工作的计量更为准确
    B. 实用且开发成本小
    C. 操作流程简单
    D. 节省人力、物力、财力

  • [单选题]下列关于劳动争议诉讼当事人(litigant)的说法中,正确的是( )。
  • A. 当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会做出的同一裁决,向同一人民法院起诉,双方当事人为原告,劳动争议仲裁委员会为被告
    B. 用人单位以挂靠方式借用他人营业执照(business license)经营,用人单位和营业执照(business license)出借方为当事人
    C. 劳动者与起有字号的个体工商户产生的劳动争议诉讼,应当以业主为当事人
    D. 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,原用人单位以新的用人单位侵权为由向人民法院起诉,新的用人单位和劳动者为共同被告

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