文化差异的不同会（）

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、软件开发(software development)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、专业人员(professional)、是什么(what is)、个人问题(personal problem)、紧密联系(tight link)、协调员、怎么做

[单选题]文化差异的不同会（）

A. 主要表现为一些个人问题^{(personal problem)}，需要在项目团队中加以避免
B. 主要存在于内部项目干系人之间，而在外部项目干系人之间则不明显，因为文化差异不涉及外部项目干系人
C. 能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动
D. 通常不会给组织带来冲突和压力。所以，它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力

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[单选题]供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤，最先应采取的适当措施是什么？（）

A. 联系供应商，执行应急计划
B. 联系供应商，执行风险管理计划
C. 评估替代供应商
D. 指派一个助手评估状况

[单选题]一个用来计算EAC的常用办法是采用BAC：（）

A. 除以SPI
B. 上SPI
C. 乘上CPI
D. 除以CPI

[单选题]某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）

A. 增加风险
B. 不受影响
C. 项目将花费更多
D. 不能有两条关键路径

[单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 更新项目计划，并继续下一个阶段。
B. 向客户提供阶段可交付成果。
C. 接受可交付成果。
D. 验证可交付成果。

[单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）

A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义小组技术法
D. 概念思维导图法

[单选题]为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：（）

A. A、专家权
B. B、奖励权
C. C、参考权
D. D、强制权

[单选题]你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系^{(tight link)}，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）

A. A、通过接口管理
B. B、通过范围管理
C. C、帕雷托图
D. D、鱼骨图（石川图）

[单选题]沟通技能用于：（）

A. 沟通规划
B. 信息发布
C. 绩效报告
D. 干系人管理

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