通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、解决方案(solution)、可能性(possibility)、工作任务(work task)、组织机构(organization)、项目经理(project manager)、有效地(effectively)

[单选题]通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）

A. 优先日程图表法
B. 工作分解结构
C. 关键路径技术
D. 流程表计划

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学习资料：

[单选题]你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段，并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息：（）

A. 资源分配矩阵
B. 变更控制计划
C. 项目章程
D. 客户组织表

[单选题]关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）

A. 总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量
B. 随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化
C. 自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量
D. 总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差

[单选题]当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪一种冲突解决技巧？（）

A. 合作
B. 缓解
C. 回避
D. 撤退

[单选题]一位客户致电项目经理^{(project manager)}，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理^{(project manager)}通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理^{(project manager)}本应执行下列哪一项？（）

A. 让开发团队提供详细的功能需求。
B. 拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。
C. 针对微小变更制定项目变更请求。
D. 通知开发团队并与客户探讨功能详情。

[单选题]除了（）以外下列关于WB.S的描述都是正确的

A. 为项目活动的组织及实施确定提供一个框架
B. 与组织机构图相似
C. 将一个项目按序渐近分解细化
D. 是一个进度编制工具

[单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

A. 个人技能的改进，从而使成员更有效地^{(effectively)}完成工作任务
B. 团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
C. 项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
D. 团队成员离职率的降低

[单选题]监控风险过程的输出包括下列所有，除了（）

A. 风险登记册（更新）
B. 工作分解结构（WBS）
C. 变更请求
D. 项目管理计划（更新）

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