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战略与风险管理题库2022战略分析题库晋升职称在线题库(07月05日)

来源: 必典考网    发布:2022-07-05     [手机版]    
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必典考网发布战略与风险管理题库2022战略分析题库晋升职称在线题库(07月05日),更多战略分析题库的每日一练请访问必典考网战略与风险管理题库频道。

1. [单选题]韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系(personal relationship)或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素


2. [单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业,在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客要求,让顾客"无时、无刻、无地"的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。

A. 生产经营
B. 采购
C. 服务
D. 技术开发


3. [单选题]国内A公司是一家乳制品加工(processed milk products)企业,其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定(keep stable)。随着竞争对手的增多,牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此,A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可,利润稳定。未来,由于三聚氰胺事件的影响,导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时,企业最应该采取的策略是()。

A. 追加投资,扩大业务
B. 保持目前的市场份额,暂不追加投资
C. 缩小经营规模,退出市场
D. 首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额


4. [单选题]正保公司是一家教育培训机构,为了提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察(field work)。正保公司进行基准分析的类型属于()。

A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准


5. [多选题]甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。

A. 国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈
B. N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C. 由于C国产品在N国名声不好,N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D. N国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低


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