【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、主要参数(main parameters)、人员素质(personnel quality)、组织形式(organization form)、高度集中(highly centralized)、组织设计(organization design)、提高工作效率(improve work efficiency)、专业分工(specification of work)、正在进行(be doing)、俱乐部型(club-oriented)
[单选题]关于组织设计的类型,()的说法是正确的。
A. 直线-参谋制是矩阵组织形式的特点
B. 职能制适用于复杂/静态环境
C. 事业部形式不利于把联合化和专业化结合起来
D. 行政层级式适用于复杂/静态环境
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[多选题]下面属于敏感性训练目的的有()。
A. 了解自己如何看待别人及别人如何看待自己
B. 促使成员的自我知觉更为现实
C. 增强群体凝聚力
D. 功能失调的人际冲突减少
E. 相互交换不满意见及改进建议
[单选题]重视创造发明的组织文化称为()组织文化。
A. 学院型
B. 棒球队型
C. 俱乐部型(club-oriented)
D. 堡垒型
[单选题]下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是()。
A. 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B. 管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C. 职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率(improve work efficiency)
D. 职能制组织中,专业化分工程度较低
[多选题]某公司是一家高新技术企业,目前正在进行(be doing)股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
A. A, C, D
[单选题]"可以租用,何必拥有"反映的是()组织形式的实质。
A. 事业部制
B. 团队
C. 虚拟
D. 无边界
本文链接:https://www.51bdks.net/show/lpdyp9.html