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项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶

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    原材料(raw material)、项目经理(project manager)、完整性(integrity)、固定成本(fixed cost)、衡量标准(yardstick)、逻辑图(logic diagram)、赞助者、中标通知书(letter of acceptance)、大幅度(greatly)、感兴趣(interested)

  • [单选题]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。

  • A. A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
    B. B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
    C. C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
    D. D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

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  • 学习资料:
  • [单选题]MD5常用于数据()保护
  • A. A、校验
    B. B、完整
    C. C、机密
    D. D、可靠

  • [单选题]在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是()
  • A. A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
    B. B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
    C. C、招标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书(letter of acceptance)
    D. D、招标人和中标人应当自中标通知书(letter of acceptance)发出之日起15日内,订立书面合同。

  • [单选题]在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().
  • A. 范围风险
    B. 进度风险
    C. 费用风险
    D. 质量风险

  • [单选题]由于下述原因,日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度(greatly)改进了,除了()
  • A. 质量环的使用
    B. 在质量上的小的持续的改进
    C. 工人建议系统的使用
    D. 对质量控制的付出和产品输出的关注

  • [单选题]下列哪一声称最好地描述了属性抽样?()
  • A. 基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合
    B. 在一个连续的衡量标准尺度上,反映产品或服务的特性
    C. 表明管理层理解了变异性概念
    D. 是关于预防的主题

  • [单选题]作为一个项目经理,在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?()
  • A. 在初始规划阶段
    B. 在项目所有阶段
    C. 在确认的检查点上
    D. 在项目质量评审期间

  • [单选题]在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣(interested)?()
  • A. 成本百分比加成
    B. 工时和原材料
    C. 固定成本加成
    D. 固定价实盘目标奖励

  • [单选题]一旦制定出网络逻辑图,项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认()。
  • A. 每项活动的时差,关键路线
    B. 每项活动的时差,高风险活动
    C. 人力短缺,高风险活动
    D. 高风险活动,非关键路线

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