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下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()

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    投资决策(investment decision)、地理位置(geographical position)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、降低成本(reduce cost)、组成部分(part)、打电话(ring up)、至关重要(very important)、经验教训。

  • [单选题]下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()

  • A. A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX
    B. B、为了详细说明项目中使用的资源
    C. C、为了强调职能经理与员工的日常职责
    D. D、为了强调职能经理在组织上的职权

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  • 学习资料:
  • [单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是:()
  • A. 识别他们
    B. 参与所有的政策
    C. 确定他们的需求和期待
    D. 管理他们的期待

  • [单选题]建设项目团队是人力资源管理至关重要(very important)的组成部分(part),以下都是建设项目团队的输入,除了:()
  • A. 项目人员分派
    B. 项目管理计划
    C. 资源日历
    D. 绩效报告

  • [单选题]你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()
  • A. 头脑风暴法
    B. 德尔菲法
    C. SWOT分析
    D. 检查核对表

  • [单选题]你的公司要进行投资决策,高级管理层使用一种比率,使现金流入的现值等于现金流出的现值,这一比率叫做:()
  • A. 贴现率
    B. 收益成本比
    C. 内部收益率
    D. 净现值

  • [单选题]你的公司和工会达成协议,要求你的工人每周工作时间不超过45小时,这对于你的项目属于:()
  • A. 预设的标准
    B. 限制
    C. 假设条件
    D. 制约因素

  • [单选题]团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?()
  • A. 庆祝成功并认可团队。
    B. 开展行动后审查,收集经验教训。
    C. 重定进度基准,反映出第一阶段的完工。
    D. 向客户发送第一张项目发票

  • [单选题]供应商质保主管打电话(ring up)通知您,已经交付的一种重要组件使用了未经授权的再加工工 艺进行生产,可能会导致组件在工作时出现故障。您的员工正要将它组装到最终交付产品中, 按照项目进度表,该产品将于第二天交付。此时,您的最佳应对措施是甚么?()
  • A. 停止组装工作,同时核实所收到的信息
    B. 继续进行组装,同时确认所收到的信息
    C. 召开会议,讨论可行的应对方案
    D. 要求客户发出偏离规格授权,允许可交付成果按所装组件的规格交付

  • [单选题]使用反推法,如果任务F的工期减少到12天,对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少?()
  • A. LS=15,LF=20
    B. LS=16,LF=21
    C. LS=17,LF=22
    D. LS=14,LF=19

  • [单选题]你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?()
  • A. 预防成本
    B. 评估成本
    C. 内部不合格成本
    D. 外部不合格成本

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