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货源品项的风险程度,是从财务角度来划分各单品在企业经营中的重

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    抗干扰(anti-interference)、重要性(importance)、指导思想(guiding ideology)、可能性(possibility)、角色定位(role orientation)、灵活性(flexibility)、敏捷性(agility)、收入水平(income level)、经常性(usualness)、广告宣传

  • [判断题]货源品项的风险程度,是从财务角度来划分各单品在企业经营中的重要性。

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  • 学习资料:
  • [单选题]明确重点品牌及其角色定位和营销策略,是()。
  • A. A、品类规划
    B. B、品类定位
    C. C、品牌规划
    D. D、品牌定位

  • [单选题]柔性营销组织有较强的复原能力,能抗干扰和冲击,避免不可弥补的损失体现了它的()
  • A. A.敏捷性(agility)B.灵活性C.柔韧性D.网络化

  • [单选题]个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。
  • A. 岗位
    B. 绩效
    C. 职责
    D. 职务

  • [多选题]进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素()。
  • A. A、货源品项的年度支出水平
    B. B、货源品项的年度收入水平(income level)
    C. C、货源品项的影响程度
    D. D、货源品项缺货的可能性

  • [单选题]20世纪30年代以后,企业大多数以()作为指导思想,需要进行经常性(usualness)的市场营销研究、广告宣传以及其它促销活动。
  • A. 推销观念
    B. 生产观念
    C. 产品观念
    D. 服务观念

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