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下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而导致合同终止?()

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    解决方法(solution)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、承包商(contractor)、监督控制(supervisory control)、持续时间(duration)、项目时间管理(project time management)、不符合(inconformity)、可利用(can use)

  • [单选题]下列哪一项是由于承包商的行动不符合(inconformity)要求而导致合同终止?()

  • A. A、承包商内部问题严重
    B. B、承包商期望的利润未获批准
    C. C、承包商未能按时交付
    D. D、承包商的项目经理离职

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  • [单选题]下面哪项是质量的一致性成本:()
  • A. 返工
    B. 质量计划编制
    C. 废弃
    D. 担保费用

  • [单选题]权变措施在风险管理的哪个阶段被确定:()
  • A. 风险识别
    B. 风险定量
    C. 风险应对制定
    D. 风险监督控制

  • [单选题]如果EV=450,AC=475,PV=425,CV是多少?()
  • A. 25
    B. —25
    C. 50
    D. —50

  • [单选题]关于时差的描述,除了哪一个以外都是正确的?()
  • A. 总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量
    B. 随着项目的进展和项目计划的变更,时差也随之变化
    C. 自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量
    D. 总时差也叫做闲散时间,分享时差或路径时差

  • [单选题]需求文件的作用是()
  • A. 描述如何分析、记录和管理需求
    B. 描述如何启动产品、服务或成果的变更
    C. 描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
    D. 在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

  • [单选题]项目时间管理(project time management):项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法,这是由于()
  • A. 决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定
    B. 冲突代表对权威的挑战
    C. 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
    D. 冲突是由项目经理上层解决的问题

  • [单选题]下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()
  • A. 货币成本
    B. 租借费用
    C. 有可用的材料
    D. 操作问题

  • [单选题]活动持续时间(duration)受下列各项影响,除了()
  • A. 估计的活动资源需求
    B. 分配给活动的资源
    C. 活动资源的可利用(can use)情况
    D. 使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)来编制计划

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