【导读】
必典考网发布2022管理学领导题库加血提分每日一练(10月08日)，更多管理学领导题库的每日一练请访问必典考网管理学题库频道。
1. [单选题]当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他最有效的激励应该是（）（注意：并不排斥其他方面的适当奖励）
A. 高额奖金
B. 配备最好的研究条件
C. 提职
D. 精神奖励（如评为劳模等）
2. [单选题]随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（）
A. 管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
B. 管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C. 管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D. 管理者应采取单向沟通方式进一步加强(further strengthening)对下属工作的监督，使他们继续发展
3. [单选题]在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取（）的领导方式。
A. 高LPC型领导方式
B. 低LPC型领导方式
4. [单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查(supervision and inspection)失职的责任
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
川公网安备 51012202001360号