2022投资建设项目组织(综合练习)题库模拟考试练习题235

1. [单选题]（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离，就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。

A. 托马斯·库克
B. 斯蒂芬·罗宾斯
C. 迈克斯
D. 巴克莱

2. [单选题]建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

A. A.组织措施B.经济措施C.目标论证措施D.技术措施

3. [单选题]作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

A. A.跟踪和控制B.目标控制C.实际投资D.跟踪和投资

4. [单选题]经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。

A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 运营措施

5. [单选题]业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。

A. 组织任务
B. 竣工任务
C. 采购任务
D. 施工任务

6. [单选题]设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险^{(bear risk)}的能力和控制项目的能力比设计单位（）。

A. 高
B. 低
C. 弱
D. 强

7. [单选题]分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是（）的组成部分。

A. 分项工程
B. 单位工程
C. 单项工程^{(single project)}
D. 分部工程

8. [单选题]功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以（）表示功能的方法。

A. A.费用B.性质C.评分D.利润

9. [单选题]建设项目系统取决于人们对（）的观察方式。

A. 主观事物
B. 组织事物
C. 宏观事物
D. 客观事物^{(objective things)}

10. [单选题]下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。

A. 它是以纵向为主的矩阵组织结构
B. 它是以横向为主的矩阵组织结构
C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
D. 横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

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