【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、横向联系(lateral ties)、新产品开发(new product development)、信息沟通(information communication)、条块结合(strips and blocks combining together)、跨职能部门、攻关项目(key project)、专门机构(specialized agency)、首席执行官(chief executive officer)、集团财务部
[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中,正确的是()。
A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
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[单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()
A. A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. C、降低了企业总部的控制跨度
D. D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
[单选题]长期封井是用()
A. A、闸板防喷器
B. B、环形防喷器
[单选题]某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。
A. M型企业组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 事业部制组织结构
[单选题]下列各项中,适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
[单选题]用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。
A. 列昂惕夫模型
B. 威廉森的经理效用最大化模型
C. 马里斯的增长最大化模型
D. 鲍莫尔的销售最大化模型
[多选题]以下关于M型组织结构说法正确的有()。
A. 首席执行官(chief executive officer)所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
[多选题]大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。
A. 降低管理成本
B. 易于协调各职能间的决策
C. 提高企业对市场的反应能力
D. 能够对普通员工产生激励效应
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