2022通信项目管理题库考试题220

1. [单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

A. 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B. 项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C. 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D. 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

2. [单选题]项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

3. [单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

A. 目标
B. 质量
C. 成本
D. 风险

4. [单选题]根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。

A. 启动
B. 计划
C. 实施
D. 收尾

5. [单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

A. 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B. 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作^{(various work)}之和
C. WBS的每一项可以由多人负责
D. 每项WBS都必须归档

6. [单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。

A. 进度超前于计划
B. 进度落后于计划
C. 进度符合计划
D. 进度无法确定

7. [多选题]下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。

A. 范围
B. 成本
C. 资金
D. 时间
E. 效率

8. [多选题]项目管理的基本特性包括（）。

A. 普遍性
B. 目的性
C. 独特性
D. 不确定性
E. 集成性

9. [多选题]项目质量管理包括（）。

A. 质量编制计划
B. 采购计划
C. 沟通计划
D. 质量保证
E. 质量控制

10. [单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本^{(actual cost)}发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. D

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