【名词&注释】
高科技(high-tech)、项目经理(project manager)、新项目(new project)、正确理解(correct understanding)、安全检查表法(safety check list method)、背对背(back to back)、处理意见(treatment suggestions)
[单选题]以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍:()
A. 由于低报酬产生的敌对态度
B. 由技术语言导致的困难
C. 固定总价合同中的确定损失额
D. 缺乏清晰的沟通渠道
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学习资料:
[单选题]在风险管理中,风险管理人员在分析风险时,最经常使用的方法是()。
A. 事故因果分析
B. 事故层次分析
C. 编制风险清单
D. 事故阶段分析
[多选题]以下关于风险源辨识方法描述中正确的有()。
A. 风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法
B. 头脑风暴法是采用背对背(back to back)的方式对专家进行调查
C. 检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见(treatment suggestions)等
D. 安全检查表法的缺点是只能做出定性评价
[单选题]项目预算在下列那个阶段投入最大?()
A. 项目计划制定阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 总体变更控制阶段
D. 项目启动阶段
[单选题]一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
[单选题]在谈判中最常出现的沟通问题是()
A. 一方曲解了对方所表达的内容
B. 一方可能屈服于对方的立场
C. 一方可能有意使对方迷惑
D. 一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言
[单选题]为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()。
A. 使用一种以上的媒介
B. 消除障碍
C. 减少信息过滤环节
D. 获得反馈
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