甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的

【名词&注释】

等级制度(hierarchy)、随机应变(improvise)、实现目标(realize target)、管理权限、信息技术支持(information technology enhancing)、不合作行为(uncooperative behavior)、犹豫不决(shilly shally)、跨部门合作、多种形式表现、开拓型战略(exploiting strategy)

[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

A. 权力导向型
B. 角色导向型
C. 人员导向型
D. 任务导向型

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[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。

A. 中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合
B. 不坚定行为与合作行为的组合
C. 坚定行为和不合作行为的组合
D. 坚定行为与合作行为的组合

[单选题]（）的主要形式是统计分析报告。

A. 图形式
B. 表格式
C. 文章式
D. 图表式

[单选题]缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

A. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
B. 防御型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[单选题]下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。

A. 战略控制的期间长于预算控制
B. 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
C. 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
D. 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为

[单选题]下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（）。

A. 向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者
B. 投资者对企业主要的利益期望就是资本收益--股息、红利
C. 经理对企业的主要利益期望是利润最大化
D. 从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

[多选题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，错误的有（）。

A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型
C. 马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用

[单选题]在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）。

A. 战略控制的期限通常在一年以内
B. 战略控制的重点是企业内部
C. 预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D. 预算控制采用定性与定量结合的方法

[单选题]下列关于信息技术与组织变革的说法中，错误的是（）。

A. 信息技术是推动组织变革的诱因
B. 组织变革可促进信息技术的应用
C. 信息技术支持虚拟组织等新型组织结构
D. 信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织高长化调整

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