（）企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、组织形式(organization form)、集团公司(group company)、提高工作效率(improve work efficiency)、精简机构(reduction of administrative)、各职能部门(different functional department)、主体多元性、处理问题(processing problem)、企业集团管理体制、的复杂性

[单选题]（）企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。

A. 横向结合型
B. 纵向结合型
C. 系列结合型
D. 分层结合型

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[单选题]纵向结合型企业集团是由核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。

A. 直接
B. 间接
C. 垂直
D. 横向

[单选题]根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。

A. 参股
B. 持股
C. 相互持股
D. 联合持股

[多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

[多选题]企业集团管理体制的特点有()。

A. 管理活动的协商性
B. 管理体制的创新性
C. 管理内容的复杂性
D. 管理形式的多样性及协调的综合性
E. 利益主体多元性与多层次性

[单选题]集团利益（）

A. A、具有供给的连带性和对内排他性
B. B、没有供给的连带性也没有对内排他性
C. C、具有供给连带性和对内的非排他性
D. D、没有供给的连带性但具有对内排他性

[多选题]根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。

A. 结果模式
B. 核心企业
C. 母公司
D. 控股子公司
E. 协作企业

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