【导读】
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1. [单选题]在自由竞争的劳动力市场上,()。
A. 工资率可以长期偏离市场均衡工资率
B. 市场中可以有多个均衡工资率
C. 工资率始终保持在均衡工资率的水平不变
D. 市场中只能有唯一的一种均衡工资率
2. [单选题]用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款。
A. 100元以上300元以下
B. 100元以上500元以下
C. 1000元以上3000元以下
D. 1000元以上5000元以下
3. [多选题]关于延长工作时间的工资报酬,说法错误的是()。
A. 安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的200%的工资报酬
B. 休息日安排劳动者工作,可以安排补休的,支付不低于工资的150%的工资报酬
C. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬
D. 春节期间安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬
E. 教师节期间安排教师授课的,支付不低于工资的300%的工资报酬
4. [单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平(average level)持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的(informal)薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:"男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题:
A. C
5. [单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平(average level)持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的(informal)薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:"男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题:
A. C
6. [单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平(average level)持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的(informal)薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:"男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题:
A. C
7. [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:
A. B, C, D
8. [单选题]人力资源的()是形成劳动能力的关键因素,也是决定人力资源质量结构的关键性因素
A. 教育结构
B. 职业结构
C. 产业结构
D. 组织结构
9. [单选题]侧重点在于探究激发动机的因素,也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是()
A. 内容型激励理论
B. 行为改造型激励理论
C. 过程型激励理论
D. 综合型激励理论
10. [单选题]()是组织进行薪酬管理的基础和出发点
A. 市场薪资调查
B. 岗位工作评价
C. 工资等级确定
D. 薪酬水平比较