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企业进行内部环境分析的方法有()。

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  • 【名词&注释】

    生产技术(production technology)、协同效应(synergistic effect)、波士顿矩阵(boston matrix)、平衡记分卡(balanced scorecard)、固定成本(fixed cost)、工作方式(working mode)、行业环境分析(trade environment analysis)、价值链分析(value chain analysis)、有利于(beneficial to)、内部环境分析(internal environment analysis)

  • [多选题]企业进行内部环境分析(internal environment analysis)的方法有()。

  • A. 价值链分析(value chain analysis)
    B. 企业核心竞争力分析
    C. 战略群体分析
    D. 行业竞争结构分析
    E. 波士顿矩阵分析

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  • 学习资料:
  • [单选题]在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
  • A. 内部经营流程层面
    B. 学习与成长层面
    C. 顾客层面
    D. 财务层面

  • [多选题]下列属于稳定战略的是()。
  • A. 暂停战略
    B. 维持利润战略
    C. 谨慎实施战略
    D. 转向战略
    E. 清算战略

  • [单选题]某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
  • A. 12857
    B. 22500
    C. 30000
    D. 90000

  • [单选题]在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。
  • A. 无关联多元化战略
    B. 放弃战略
    C. 抽资转向战略
    D. 关联多元化战略

  • [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
  • A. Ⅰ
    B. Ⅱ
    C. Ⅲ
    D. Ⅳ

  • [多选题]集中战略的优点包括()。
  • A. 经营目标集中
    B. 风险小
    C. 管理简单方便
    D. 有利于(beneficial to)集中使用企业资源
    E. 实现生产的专业化

  • [多选题]按控制方式划分,战略控制可以分为()。
  • A. 前馈控制
    B. 反馈控制
    C. 实时控制
    D. 直接控制
    E. 回避控制

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