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甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生

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  • 【名词&注释】

    经营活动(operating activities)、可接受性(acceptability)、竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、波士顿矩阵(boston matrix)、行为准则(code of conduct)、主要职责(main duty)、公司的经营范围、自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)

  • [单选题]甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

  • A. 适宜性标准
    B. 可行性标准
    C. 可接受性标准
    D. 合理性标准

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  • [单选题]下列说法不正确的是()。
  • A. 总体战略又称公司层战略
    B. 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
    C. 职能战略又称竞争战略
    D. 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化

  • [多选题]下列属于常用的战略分析工具的有()。
  • A. 波士顿矩阵
    B. 通用矩阵
    C. SWOT分析
    D. 平衡计分卡

  • [多选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为()。
  • A. 自上而下的方法(top-to-bottom method)
    B. 自下而上的方法(bottom-to-top method)
    C. 上下结合的方法
    D. 自中间向两端分散

  • [单选题]某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念:在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的()。
  • A. 公司宗旨
    B. 公司目的
    C. 公司目标
    D. 经营哲学

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